6月 ，享乐之城摩纳哥蒙特卡洛 。南非亿万富豪 ，全世界第二年夜豪侈品集团历峰集团主席安放·鲁珀特( Anton Rupert )在英国 《金融时报 》豪侈操行业论坛上揭晓演讲 。
“我在夜里展转反侧。”鲁珀特坦率地表达了他的焦急 。他说他已经经向别的两年夜豪侈品集团 LVMH 集团以及开云( Kering )集团发出约请，但愿结合起来打造一个全世界化的豪侈品电商平台 ，以应答日益严重的贸易情况 。“咱们需要为豪侈操行业成立一个充足年夜的中立平台。”他说 。
电商不是独一让他不安的事 ，技能成长带来的消费习气变化，新兴市场体现的升沉不定 ，国际场面地步带来的汇率问题 ，老牌豪侈品面对定位的转型，这些都给传统的豪侈品财产带来了差别的打击 。鲁珀特甚至以为，新技能将会带来掉业 ，加重贫富分解 ，会让富人欠好意思费钱。
自本年 3 月 CHANEL 全世界年夜调价以后，很多知名豪侈品牌的高管呈现在公共场所时 ，都需要面临一连串的疑难 ，你们以为这个市场怎么样?你们筹算采纳甚么应答办法?记者们获得的年夜多都是佯装乐不雅 、避重就轻又略显潦草的谜底。
为何豪侈品界人心惶遽，他们究竟是在怕甚么?
“开实体店肆”像是一个愚蠢的游戏
“传统渠道的高成本让豪侈品牌也感应无力支撑 。”意年夜利豪侈皮具品牌 Tardini 年夜中华区卖力人贺斌告诉 《好奇心日报 》记者 ，岂论是在中国 、美国 ，照旧欧洲国度，开实体店愈来愈像一个愚蠢的烧钱游戏 。
在日本东京银座、美国纽约第五年夜道 、喷鼻港中环……昂扬的店租让实力稍欠的豪侈品牌不敢问津。在中国北京 、上海等主要都会 ，顶级购物中央一铺难求 ，房钱已经经爬升至每一平方米天天 110 元 。近来一段时间，一些享有盛誉的时装设计师封闭了本身同名品牌的店肆 。在掉去年夜型豪侈品集团的撑持后 ，自力品牌有时容易地就被店租击垮了。加之员工薪资、物料等成本 ，假如对于客流 、销量没有掌握，就没有人敢容易开店 。
另外一浩劫题在于，电商打击之下 ，不少实体店肆客流都呈下滑趋向 。鲁珀特话音刚落 ，6 月中旬，LVMH 公布封闭一坐位于巴黎的精品百货阛阓 ，该阛阓属于 LVMH 集团五年夜营业分支之一——精品零售。而在上海 ，LVMH 介入投资的尚嘉中央也因体现欠安被转卖 。
两难选择 ：本身做电商照旧委托别人?
本年 3 月的末了一天，豪侈品电商 Net-a-Porter 以及 Yoox 归并 。历峰集团与 Yoox 别离持有归并后集团一半的股分。LVMH 、开云集团也都参股了电商网站 ，或者将本身的品牌授权给权势巨子电商 。
曾经传播鼓吹不“触网”的 CHANEL 也把一些珠宝授权给 Net-a-Porter 了 ，只有 Celine 还在对峙以为电商会粉碎豪侈品最珍视的购物体验 。
不单单是年青人，全世界各地、各个春秋段的人都将更多的时间消磨在了网上。购物 ，也愈来愈多地发生在线上。麦肯锡 2013 年纪据显示 ，线上发卖占市场总量的 4%，并以豪侈操行业总体增速的两倍在增长 。假如连续以这个速率增加 ，五年后 ，豪侈操行业的线上消费额可以或许到达 200 亿欧元 。
场合排场转变云云之快，年夜部门豪侈品牌都意想到抛却了线上就会被丢弃，而他们又担忧电商不成控 ，把主顾体验粉碎了。
Gucci、CHANEL 、Dior 、Dolce&Gabanna 等品牌在 APP Store 上线了本身的 app ，但今朝年夜多照旧以资讯发布为焦点 。Gucci、COACH 等很多品牌官网也有发卖功效 。可是，麦肯锡咨询公司的查询拜访显示 ，只有 4% 的受访者有下载过豪侈品类的 app。而官网的拜候量 、下单量 ，底子没法以及电商平台向比 。
几年前，Salvatore Ferragamo 官方授权中国电子商务平台走秀网举行线上发卖 ，但在外界看来 ，意义更多的是豪侈品牌在消化库存，二者的气势派头其实不协调 。假如不是Net-a-Porter 如许本身参股的电商 ，豪侈品牌授权模式始终未能成为主流。而豪侈品牌对于各种电商网站的“打假”运动笼罩了险些所有年夜洲 。
Apple Watch 让豪侈品牌成为了“追随者”
对于于“收入不错”的中产阶层 ，在必然预算下，选购了 Apple Watch ，可能就会少买一只 。要知道智能装备但是不停更新换代的 ，可能永远没有终点。智能装备也能够垂手可得做患上更贵，Apple Watch 就能乐成地把蓝宝石玻璃 、贵金属版卖给更富有的极客 。
“上个世纪中后期，石英表打击机械表 ，许多瑞士手表品牌完全停业 。Apple Watch 对于手表这个行业的影响可能才刚最先。”罗兰贝格高级合股人兼年夜中华区副总裁任国强说。在他眼里 ，在功效上，机械手表早已经没有任何上风 ，只有作为骨董、保藏 、玩物 ，才有存续的价值 。而智能手表带来的新鲜感，足以让机械手表感应紧张 。
、泰格 ，这些豪侈手表中较为活跃的品牌 ，已经经最先测验考试智能手表了。总不克不及束手待毙 。
年青人们沉沦科技感的炫酷，见异思迁 ，对于更替衣柜显患上司空见惯 ，青睐其实不豪侈却可以或许时常采办的新鲜配饰 。这多是手表品牌所需要担忧的问题。
然而，智能手表时兴、功效强盛 ，却没有生存价值 ，高端机械手表则偏偏相反 。今朝顶级手表圈还不消对于 Apple Watch 过于紧张，但科技每一一秒都在前进 。
年青人感觉“豪侈品”这个词一点也不酷
贝恩咨询陈诉说，今朝豪侈品市场中的焦点消费者依然是 49 岁以上的群体 ，33 岁如下的消费者仅占全世界豪侈品消费额的 13%。对于于豪侈品牌而言 ，老客户只是费钱比力多，人数上不占上风;并且跟着时间的推移 ，今天的年青人很快变老 ，此刻就要打好根蒂根基，豪侈品买卖才气基业长青 。但是世界已经经被搅乱了 。今天的年青人不再像上世纪欧洲小孩那样 ，小小年数就随着妈妈去买上一瓶 Dior 喷鼻水 ，十几岁时偶然拿一拿妈妈的包出门，本身赚钱了 ，攒上很久买一条经典的 Prada 裙子……
快时尚囊括了年青人的不雅念 ，他们疯狂地消费廉价的商品，穿一季就扔 ，过几个月就更新一通衣橱。很少有人能耐烦买上一件质地优质 、裁剪精美的衣服 ，按期调养 、照顾护士……
在美国，年青人把传统的快时尚也玩儿腻了，他们此刻喜欢的是时尚的体育品牌 ，“惬意”比甚么都主要 。
Prada 事迹不停下滑的同时 ，年青副线 MiuMiu 却在小幅增加 。
老牌豪侈品绞尽脑汁媚谄这群孩子们。除了了设计需要越发年青化，在市场营销上也有更多的动作 ：千禧一代热爱社交、网上购物 ，更存眷性价比 ，游览购物也会更多。豪侈品牌最先以及 H&M 跨界，约请十几岁的时尚博主看秀…… Instagram 以及 Pinterest 这两年夜全世界最受年青人接待的图片社交网站 ，也最先在产物图片的边上放上“采办”按钮 。
麦肯锡陈诉称 ，数字营销为豪侈品线下市场直接孝敬 13% 的发卖额，并对于别的 28% 的发卖有影响作用 ，这一潮水正是年青人在鞭策着 。
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